Aprovadores: como se tornar um e criar um aplicativo móvel de sucesso

Publicado originalmente em http://www.appsterhq.com/

Tornar-se um aprendiz é um negócio difícil. Segundo o Business of Apps, a taxa atual de crescimento apenas na Google Play Store é de mais de 1.300 aplicativos por dia.

Além de um cenário altamente competitivo, os avaliadores precisam romper a confusão para que seu aplicativo seja notado nas principais plataformas de distribuição e envolver uma geração de usuários com menor tempo de atenção do que antes, entre outros desafios.

“O que é preciso para se tornar um aprendiz? Que dicas você pode compartilhar sobre a criação de um aplicativo móvel de sucesso? ”São perguntas que recebo frequentemente de aspirantes a aprendizes aqui no Appster.

Embora não existam regras rígidas e rápidas, reuni nossas próprias sugestões, juntamente com algumas estratégias e conselhos importantes de especialistas em dispositivos móveis e fundadores que obtiveram sucesso como aprendizes.

Aqui estão quatro das principais dicas e idéias:

1. Acompanhe o cenário em rápida mudança

Com mudanças e tendências emergentes ocorrendo constantemente no espaço móvel - da crescente popularidade da IoT e dos aplicativos vestíveis, aos desenvolvimentos empolgantes da tecnologia chatbot - sendo descobertos e ganhando tração consistente está se tornando cada vez mais desafiador para os avaliadores.

Os aprovadores experientes que enfrentaram os altos e baixos de um cenário em rápida mudança têm um conselho simples para permanecerem relevantes para as necessidades de seus usuários: continue aprendendo.

Diferentes aprendizes têm suas próprias maneiras de seguir suas jornadas de aprendizado. Brian Wong, fundador e CEO da plataforma de recompensa de aplicativos móveis Kiip sugere:

“Escolha alguns líderes no espaço que você admira. Acho que você pode aprender mais não com os magnatas dos negócios, mas com os líderes que estão um passo à sua frente. Você pode ver o que eles fizeram e aprender com seus sucessos e erros. Portanto, observe o que eles estão fazendo e encontre uma maneira de replicar essas estratégias trabalhando de maneira mais inteligente e não mais ".

Chad Mureta, empresário e autor de 'App Empire: ganhe dinheiro, tenha uma vida e deixe a tecnologia trabalhar para você', aconselha que os aspirantes a aprovados devem primeiro se tornar um "viciado em aplicativos".

Ele elabora seu processo de aprendizado, que envolve “passar pelo menos duas a quatro semanas pesquisando o mercado, enquanto faz o download e joga com vários aplicativos”.

Mureta vê isso como um período de treinamento em que os avaliadores "investem" em seus conhecimentos. Quanto mais horas são gastas estudando, brincando e testando aplicativos bem-sucedidos, mais eles obtêm uma compreensão mais profunda dos recursos comuns entre esses aplicativos, bem como características específicas que os usuários estão procurando.

Mureta fornece uma segunda dica para manter-se à frente das tendências e mudanças no mercado: "estude constantemente as folhas de dicas da Apple".

A "folha de dicas" em questão refere-se aos gráficos do iTunes, onde os aplicativos mais rentáveis, pagos e gratuitos são exibidos em todas as categorias de aplicativos. Essas listas são atualizadas em tempo real e transmitem informações valiosas do setor - desde estratégias de preços até táticas de design e marketing de aplicativos com bom desempenho.

Mureta sugere revisar esses gráficos regularmente para observar as tendências emergentes.

2. Mantenha-se flexível

Rahul Varshneya, fundador da Appreneurship Academy, um workshop on-line para aspirantes a empreendedores de aplicativos, compartilha uma lição importante que aprendeu consultando e trabalhando com startups de diversos setores: mantenha-se flexível.

Ele explica:

"Não há más idéias, apenas maus empreendedores - aqueles que não podem aprender com seus erros e dinamizar.
Quando um empreendedor falha, não é porque a ideia deles é ruim, é porque a execução, a flexibilidade e a compreensão do mercado não estão corretas. Você sempre pode começar com um produto que não funciona, mas sempre pode transformá-lo. "

Tome o Instagram como exemplo. Originalmente criados como um aplicativo de check-in chamado Burbn, os fundadores Kevin Systrom e Mike Krieger viram que o aplicativo não estava obtendo muita tração e que a maioria dos usuários estava usando o aplicativo para tirar fotos.

Percebendo o comportamento do usuário e a baixa taxa de adoção, Krieger e Systrom decidiram se concentrar em um único aspecto: fotos para celular.

Eles examinaram os aplicativos mais populares na categoria fotografia e viram a oportunidade de um aplicativo para tirar fotos que oferecia os elementos sociais de plataformas como o Facebook.

Em seguida, eles trabalharam na redução do aplicativo Burbn para seus principais recursos - fotos, comentários e curtidas - e o lançaram após testar o aplicativo.

"Pensamos no que poderíamos fazer para iterar mais rapidamente", disse Systrom, do pivô de Burbn. "Lembro-me do que chamarei de" dia do pivô ".

Sentamos e dissemos: “No que vamos trabalhar a seguir? Como vamos evoluir este produto para algo que milhões de pessoas vão querer usar? Qual é a única coisa que torna este produto único e interessante? ”

3. Planeje sua estratégia de monetização desde o início

Se houver apenas um conselho que os especialistas em celular possam dar sobre o tema da monetização, é este: nunca é cedo para começar a pensar em monetização.

Escrevi recentemente sobre como ganhar dinheiro com um aplicativo gratuito e listei 9 estratégias de monetização de aplicativos. A monetização é importante, mas planejar desde o início é crucial.

Muitas vezes, é um fator que é ignorado pelos desenvolvedores quando eles começam a conceituar seu aplicativo. Kyle Richter, CEO da MartianCraft, explica:

“O maior problema com a monetização da App Store é que os desenvolvedores costumam esperar até depois de terem pensado e projetado o projeto para adicionar monetização a ele. Os aplicativos freemium mais bem-sucedidos são aqueles que planejam a compra de aplicativos desde o início e fazem parte da experiência. ”

O aplicativo de anotações Springpad é um exemplo disso. A equipe reuniu uma comunidade de mais de cinco milhões de usuários em 2014 - ainda teve que interromper suas operações quando não conseguiu monetizar.

O co-fundador do Springpad, Jeff Janer, identificou algumas das principais questões que levaram à sua queda: a equipe não conseguiu capitalizar sua base de usuários fora dos EUA, que representava 35 a 40% da sua comunidade de usuários.

Além disso, decidiu implementar anúncios (em vez de um modelo freemium) para monetizar, mas percebeu tarde demais que a estratégia exigia mais escala do que eles poderiam alcançar.

Rod Burns, gerente de relações com desenvolvedores da Codeplay sugere que descobrir uma estratégia de monetização que funcione para o seu aplicativo é um processo que requer tentativa e erro. Ele afirma:

“Entenda seu público-alvo e decida sua estratégia. Depois de iniciado, use o analytics para entender como as pessoas estão usando seu aplicativo e continuar girando. Provavelmente, serão necessárias táticas diferentes para corrigir o problema. ”

Chiu-Ki Chan, fundador da Square Island acrescenta:

“Não apenas para você pensar sobre isso desde o início, mas também para continuar ajustando após o lançamento. Experimente com diferentes preços. Execute descontos de tempos em tempos. Forneça pacotes diferentes para seus produtos no aplicativo. É melhor começar com um preço alto e ajustar-se - você pode irritar seus usuários se aumentar o preço depois que eles se sentirem confortáveis ​​com as opções baratas. ”

4. Seja paciente e jogue o jogo longo

Em uma época em que estamos acostumados a gratificação instantânea e empenhados em descobrir estratégias que geram viralidade - frustração e impaciência podem surgir rapidamente para aspirantes a aspirantes a candidatos que desejam criar o próximo grande sucesso.

Mas os especialistas experientes, como o cliente do Appster, Alex Prate, compartilham que se trata de jogar o jogo longo.

Prate afirma que a paciência é um dos "seis princípios fundamentais" que o guia em sua jornada empreendedora, que viu seu aplicativo de rastreamento de humor Realifex ganhar prêmios da Academia de Artes Visuais e Webby Awards, além de atingir uma classificação de 4,7 estrelas por usuários da App Store.

Ações Prate:

“Bom trabalho leva tempo. Por que mais a paciência é tão importante? Porque você não pode acelerar a qualidade. Se você deseja criar algo único, precisa dar tempo e espaço para evoluir. Não acredito em aplicativos de uma semana ou da noite para o dia.
Começamos com nosso MVP, depois continuamos a alterar e revisar o produto para atender nossos usuários - e os ouvimos em grupos focais digitais, análises on-line, campanhas de mídia social e em qualquer lugar em que estivessem falando sobre o produto ou compartilhando suas opiniões.
Saiba que, como fundador, você também precisa de tempo para crescer. Você vai mudar. Você evoluirá e ganhará maturidade que não poderia esperar. Não se apresse. "

Ele explica como esclarecer seu propósito o ajudou a manter o foco:

"É fácil se envolver no turbilhão de construir algo novo, mas nada é mais importante do que permanecer fiel à sua visão. A Realifex está em uma missão para melhorar o bem-estar, de modo que todas as minhas decisões são filtradas por essas lentes.
Em vez de buscar dinheiro, reconhecimento ou ceder a pressões sociais, sei que se priorizar meu próprio bem-estar e a saúde dessa empresa, farei as escolhas certas. Esse senso de propósito me permite permanecer paciente e jogar o jogo longo. ”

Publicado originalmente em www.appsterhq.com.

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