6 maneiras de sugar absolutamente perfeitamente como líder

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Não é fácil ser um bom líder. Mas é realmente fácil de chupar ...

Este post foi inspirado por um "líder" que conheço que é francamente péssimo nisso. O irônico é que eles pensam que são um GRANDE líder. Não é apenas irônico, é também muito triste, abusar ainda mais de um termo atualmente abusado.

No espírito da verdadeira transparência e para afirmar o óbvio, essa é minha opinião pessoal. No entanto, acredito que estou qualificado para julgar os estilos, características e qualidades da Liderança. Os três principais motivos da minha qualificação são:

  1. Sou líder há mais de 30 anos
  2. Eu sou péssima por ser líder (alguns podem argumentar que eu ainda sou péssima!)
  3. Trabalhei direta e indiretamente e também observei dezenas de líderes ao longo da minha carreira

Acho que posso dizer instintivamente quando um Líder é bom ou até ótimo, e quando sugam a água do canal através de um canudo.

Dito isto, se você deseja ser supremamente um líder, faça o seguinte:

Como sugar supremamente a liderança

1. Voe continuamente a 30.000 pés

O chão tem uma aparência agradável, plana e lisa a 30 mil pés. Você não vê os buracos e os problemas no chão. Você não consegue ver e lidar com os problemas e a feiúra que acompanham o manto da liderança.

Inversamente: aterre no chão periodicamente para que você possa examinar o terreno e ver com o que seu pessoal tem que lidar no dia-a-dia.

Não há substituto para experimentar a vida por perto…

2. Permaneça ignorante nas áreas pelas quais você é responsável

Vi Líderes orgulhosamente proclamarem que "não sabem nada sobre isso". E o ISTO de que eles não sabem nada é uma área importante pela qual eles são diretamente responsáveis.

Você sabe. Tipo, uma área com muitas pessoas designadas para ela. Grande orçamento. Grandes projetos importantes. Importante para o bem-estar e sucesso da empresa. Coisas complexas que, se derem errado, podem ter consequências desastrosas.

Whisky Tango Foxtrot?

Você não precisa ser um especialista, mas precisa saber algo sobre o que está embaixo de você no organograma. O que você é responsável e responsável.

Por outro lado: Aprenda algumas coisas, ok? Veja a seção no final…

O que você não sabe vai te machucar ...

3. Fale por trás das pessoas

Este se aplica a todos nós, mas especialmente aos Líderes. Seu pessoal precisa saber que pode confiar em você. Que eles podem confiar em você para ter integridade e que você pode manter confidências.

Inversamente: se você quiser saber algo sobre alguém, pergunte a ele. Não peça a outras pessoas para "contar" sobre seus pares. Não fale sobre eles. Se você fizer isso, seu pessoal pensará que você está perguntando e conversando com outras pessoas sobre eles. Imediatamente. E com razão.

A maneira mais rápida de perder as tropas é tornar-se pouco confiável aos olhos deles ...

4. Aceite crédito por sucessos

Pelas coisas que a equipe faz com sucesso. Para os grandes resultados. Mas não pelas falhas.

Por outro lado: seja liberal com seus elogios e com crédito aos membros de sua equipe. O sucesso deles é o seu sucesso. Quando sua equipe vencer, confie em mim, você não precisará tocar sua própria buzina.

A maneira mais rápida de ganhar lealdade é quando a equipe vê que você dá crédito inequívoco e sem hesitação a eles ...

5. Jogue o jogo da culpa

Em vez de tentar resolver os problemas e chegar à causa raiz, pule imediatamente para encontrar o bode expiatório e os culpe. Envergonhe-os publicamente, se possível. Nada supera um bom açoitamento público para motivar a equipe.

Inversamente: desenvolva uma mentalidade de causa raiz e prevenção de recorrência. Depois que você fizer isso, a equipe não hesitará em examinar livremente questões, erros, problemas, quando perceberem que não será contra eles. Que ninguém sofrerá humilhação pública. Eles trabalharão juntos para melhorar continuamente.

Criar uma atmosfera de confiança e cooperação é uma das coisas mais importantes que os bons líderes fazem…

6. Quando você estraga tudo, culpe os outros

Nunca admita que cometeu um erro. Nunca deixe ninguém acreditar que você está assumindo responsabilidade pessoal. Nunca.

Por outro lado: seja livre com sua disposição de admitir suas fragilidades e erros. As pessoas, especialmente a sua equipe, vão amar você por isso.

BTW, isso não é o mesmo que o número 5. Trata-se de responsabilidade pessoal.

A vulnerabilidade ajuda bastante a desenvolver confiança, lealdade e admiração…

Essas são as 6 maneiras seguras de se destacar na sucção como Líder!

Agora, aqui estão quatro coisas muito específicas que você pode fazer se se sentir sugado pela liderança.

Parafraseando uma advertência médica frequentemente usada -

Se você acha que tem uma emergência, ligue para o 911 ou procure ajuda imediatamente ...

Veja como obter o tipo de ajuda 911 ...

Coisas que você deve fazer se se encontrar sugando

1. Seja Educado

Faça um curso. Ou dois. Ou três. Não há desculpa. Há muitas coisas por aí. Muito disso é gratuito e on-line.

2. Consiga um treinador com experiência na área

Peça um orçamento para contratar um consultor pessoal. Coloque um no retentor. Por 6 meses a um ano, conte com eles para ajudá-lo a aprender e liderar na área pela qual você é responsável e por quem é péssimo.

3. Faça muito auto-estudo. MUITO

Trabalhe nas áreas em que você não tem conhecimento. Desenvolver conhecimento "funcional". Você provavelmente não tem tempo ou energia para desenvolver conhecimentos profundos, mas não precisa. Veja o número 1 acima.

4. Cerque-se das pessoas mais competentes

Não vá demitir ou contratar alguém em uma área que você não conhece. Isso é perigoso. Pegue as pernas do mar primeiro e, pelo menos por um tempo, salte sobre as que parecem saber o que estão fazendo. Até que eles provem o contrário. Liderar pelo comitê por um tempo. Engula seu orgulho. Envolva a equipe.

Existe uma alternativa para o acima. Se você não quiser "não ser ruim", peça uma isenção de responsabilidade nessa área da empresa. Imediatamente.

Faça a coisa certa e responsável. Cowboy para cima.

Admita que você está louco e dê o fora de Dodge.
Só porque você usa o crachá, não significa que você está qualificado para ser o xerife ...

Você deve isso à empresa, a si mesmo e, acima de tudo, ao seu pessoal.

Este foi um anúncio de serviço público para líderes que sugam ...

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Esta história foi publicada na The Startup, a maior publicação de empreendedorismo do Medium, seguida por +387.966 pessoas.

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