6 desafios no gerenciamento de propostas de vendas e como superá-las

Se você / sua equipe sempre luta até o último momento para criar uma proposta de vendas para cumprir o prazo? Você não está sozinho. Não é apenas uma questão de pessoas, mas também o processo de vendas que precisa ser corrigido. Simplesmente porque o processo para criar e revisar propostas se tornou tão complexo e exigente, sempre leva mais tempo do que o esperado.

Vamos detalhar os erros comuns de redação da proposta ou os problemas que você e sua equipe estão enfrentando no processo de criação de propostas.

  1. Você precisa continuar solicitando informações a serem preenchidas na proposta de diferentes equipes.
  2. Toda proposta envolvida 'escritor / colaborador / revisor', continua criando sua própria versão da proposta
  3. Não ter um lugar central nas garantias de marketing padrão, como logotipo, imagens, peça mais bem escrita / bem elaborada 'About Us', Why Us '' preço / investimento '' e materiais de marca da mesma forma.
  4. Incapaz de encontrar os arquivos, você fica frustrado e acaba criando ou modificando alguns desses elementos, perdendo mais tempo, sem uma maneira fácil de agendar conteúdo para as seções da proposta.
  5. Depois, há desafios relacionados à revisão e aprovação.
  6. Os revisores e aprovadores obtêm muitos arquivos e versões desses arquivos para procurar e eles estão no quebra-cabeça para descobrir qual arquivo usar.

Phewwww !!! Tantos desafios ....

Mas ei !!! Existe uma maneira de superar todos esses desafios.

Sim ... você leu certo.

Está na hora de corrigir o processo de criação de propostas, automatizar a maioria das tarefas mundanas, aumentar a colaboração entre os membros da equipe e trazer mais transparência e clareza a todos os envolvidos usando o software de proposta,

  1. Envolva os criadores de propostas para a plataforma on-line única e central, fácil de usar, que pode ser acessada em qualquer lugar.
  2. Armazene e organize centralmente as seções mais usadas, materiais de marketing que você pode pesquisar facilmente
  3. Não há várias versões das propostas flutuando, todos se referem à versão mais recente da proposta.
  4. Convide revisores internos, aprovadores, defina prazos para a revisão e deixe que eles sejam lembrados automaticamente sobre a revisão / aprovação pendente.
  5. Economize mais de 30% do tempo, sempre que criar uma proposta usando modelos de proposta.