# 3 - O que é um CPM e como usá-lo em um projeto?

- CPM refere-se ao "Método do caminho crítico".

  • A rota mais longa de atividades seqüenciais que precisam ser executadas em um projeto do início ao fim para concluir uma tarefa específica. - Técnica de agendamento de projetos. - Analisa as estimativas de tempo e ajuda a dividir um projeto em várias tarefas. - É exibido usando um fluxograma.
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É um algoritmo de modelagem de projeto que ajuda com o seguinte:

o Dependências entre diferentes tarefas o Prazo para concluir uma tarefa o Tarefas a serem concluídas o Definindo marcos o Identificando produtos a serem entregues o Ajuda a reduzir cronogramas o Pontos iniciais e finais o Caminho mais curto o Caminho mais longo o Caminho mais longo o Flutuante Identifica as tarefas mais importantes o Assistente de agendamento o Visual representação o Acompanhamento das atividades críticas de um projeto o Comparação entre a duração planejada e a real

Flutuar - Duração do tempo em que uma tarefa pode ser adiada sem causar atraso no projeto geral. Isso também é chamado de "Slack".

Etapas para criar um CPM:

o Listar todas as atividades o Especificar as atividades o Organizar as atividades em uma sequência o Identificar dependências o Determinar tarefas paralelas o Criar estrutura de detalhamento do trabalho o Definir um escopo da EAP o Identificar restrições o Desenhar um diagrama de rede o Estimar o tempo de conclusão da atividade o caminho crítico o Calcule o comprimento do caminho crítico o Defina o caminho do projeto o Atualize o diagrama à medida que o projeto avança

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