18 idéias sobre como criar um hit do livro "Hit Makers"

Uma leitura obrigatória para criadores.

Hits nunca são garantidos.

No entanto, há MUITAS coisas que você pode aprender sobre como os hits acontecem que melhorarão drasticamente suas chances.

O livro Hit Makers: How to Succeed in a Age of Distraction, de Derek Thompson, é uma leitura obrigatória para qualquer pessoa que tente obter tração por seu trabalho e eu recomendo que você dê uma olhada.

Também é um excelente acompanhamento da minha postagem anterior, na qual compartilhei 17 idéias para melhorar seu trabalho criativo do livro Vendedor Perene.

Aqui estão 18 idéias do livro (com trechos citados) que eu achei valiosas e espero que você também.

1. A maioria dos hits são surpresas familiares.

“A maioria dos consumidores é simultaneamente neofílica - curiosa para descobrir coisas novas - e profundamente neofóbica - com medo de algo novo demais. Os melhores criadores de hits são talentosos em criar momentos de significado casando-se com novos e antigos, ansiedade e compreensão. Eles são arquitetos de surpresas familiares. (página 7)

2. O Instagram se tornou um sucesso instantâneo graças ao Twitter.

Antes do lançamento do Instagram, seus fundadores deram versões iniciais do aplicativo a influenciadores de tecnologia (incluindo o co-fundador do Twitter, Jack Dorsey). Muitos deles começaram a compartilhar imagens do Instagram no Twitter, o que os apresentou a seus muitos seguidores.

Como resultado, quando o Instagram estreou na App Store, ele foi baixado mais de 25.000 vezes no primeiro dia e atingido o topo das paradas de aplicativos - gerando ainda mais downloads. (página 9)

3. As pessoas gostam do que viram antes.

"As pessoas preferem pinturas que já viram antes. O público gosta de arte que lhes dá a sacudida de significado que geralmente advém de uma noção de reconhecimento. ”(Página 24)

4. O SportsCenter se tornou um sucesso ao estreitar o foco.

"John Skipper iniciou a recuperação concentrando-se no SportsCenter, a inevitável colagem das notícias do dia pela ESPN. Em vez de atender a muitos públicos em todo o espectro esportivo, da squash da faculdade ao críquete indiano, ele disse que o SportsCenter deveria passar mais horas cobrindo principalmente as histórias mais populares. Por quê? Para maximizar as chances de que, sempre que um fã estivesse em sintonia, ele pudesse esperar ver um time, jogador ou controvérsia que reconhecesse - como o New England Patriots, LeBron James ou escândalos de doping olímpico. O SportsCenter se tornaria, ele decidiu, uma churrascaria de entretenimento, oferecendo novas opiniões sobre os mesmos esportes, estrelas e escândalos - repetidas vezes. ”(Página 64)

5. A chave para discursos memoráveis ​​e canções de sucesso é a mesma: Repetição.

“[O ex-escritor de discursos de Barack Obama] Jon Favreau, um pianista autodidata que estudou música clássica na faculdade, se deleita na comparação de seu trabalho com a escrita de canções pop. "Uma boa fala em um discurso é como uma boa peça de música", disse ele. You Se você pegar algo pequeno e repeti-lo ao longo do discurso, como um refrão em uma música, isso se tornará memorável. As pessoas não se lembram das músicas dos versos. Eles se lembram de músicas para o refrão. Se quiser tornar algo memorável, é necessário repeti-lo. '”(Página 91)

6. Para criar um hit, ajuste um gênero existente.

Um produtor de Hollywood compartilhou o segredo da criação de filmes de sucesso:

"Você pega 25 coisas de qualquer gênero de sucesso e inverte uma delas", disse ele. ‘Inverta muitos e você terá confusão de gênero. É uma confusão, e ninguém sabe como colocá-lo. Inverta todos os elementos, e é uma paródia. 'Mas um ajuste estratégico? Agora você criou algo perfeitamente novo, como uma história clássica de aventura ocidental, mas ambientada no espaço. ”(Página 114)

7. A mídia social é a nova moda adolescente.

“Várias décadas de febre do logotipo chegaram a um fim abrupto na Grande Recessão. Quase metade das famílias sofreu perda de emprego, redução de salário ou redução de horas, e o desemprego juvenil aumentou para quase 19%. Os logotipos ricamente bordados nas camisas pólo Ralph Lauren foram repentinamente indesejáveis ​​em uma crise financeira, e cresceram os varejistas mais baratos de 'moda rápida' como H&M, Zara e Uniqlo.

Em uma nova era fria, a tela do smartphone substituiu o logotipo bordado como o ponto focal da identidade adolescente. Era suficiente parecer bom em um corredor do ensino médio, mas hoje o Snapchat, o Facebook e o Instagram são todos corredores do ensino médio, onde os jovens se apresentam e assistem a performances, julgam e são julgados. Muitas décadas depois de outro dispositivo móvel, o carro, ter ajudado a inventar o adolescente, o iPhone e seu grupo ofereceram novos instrumentos ágeis de auto-expressão, símbolos de independência e melhores maneiras de se conectar. ”(Página 159)

8. Nada se torna viral - pelo menos não da maneira que você pensa.

“Na Internet, onde parece que tudo está virando viral, talvez muito pouco ou mesmo nada. Eles concluíram que a popularidade na Internet é "impulsionada pelo tamanho da maior transmissão". Os sucessos de bilheteria digitais não são um milhão de momentos individuais, assim como são alguns momentos de um a um milhão. " (página 190)

9. As pessoas gostam do que é popular porque é popular.

Uma pesquisa apresentou as mesmas 48 novas músicas para os ouvintes e convidou-as a baixar as que mais gostassem. Alguns dos ouvintes viram as músicas classificadas por popularidade, enquanto outros as viram sem classificação.

As pessoas que viram as classificações baixaram consistentemente as músicas “populares” com mais frequência do que as pessoas que ouviram as músicas sem classificações.

Como o livro explica, "alguns consumidores compram produtos não porque são" melhores "de qualquer forma, mas simplesmente porque são populares. O que eles estão comprando não é apenas um produto, mas também uma parte da própria popularidade. ”(Página 206)

10. Compartilhar on-line não é compartilhar.

“Quando alguém publica um artigo on-line, as pessoas costumam dizer que o artigo é 'compartilhado'. O compartilhamento é um uso interessante, porque no mundo físico você tende a compartilhar coisas que são excluídas. Quando você compartilha um cobertor, há menos para mantê-lo aquecido. Quando você compartilha uma dúzia de biscoitos, come menos de doze. Mas a informação é diferente. A informação é um recurso não excludente. Quando você compartilha algo online, não está desistindo de nada. Na verdade, você está ganhando algo bastante valioso: uma audiência. Compartilhar, no contexto de informações, não é realmente compartilhar. É muito mais como falar.

Então, quando alguém compartilha informações - como um artigo, uma piada ou um botão - elas estão fazendo algo por outras pessoas ou estão apenas falando de si mesmas? ”(Página 211)

11. A influência não é sobre o influenciador, é sobre o público.

"O elemento mais importante em uma cascata global não são elementos magicamente virais ou influenciadores místicos. Antes, trata-se de encontrar um grupo de pessoas que são facilmente influenciadas. Acontece a questão do influenciador. Não pergunte: 'Quem é poderoso?' Em vez disso, pergunte: 'Quem é vulnerável?' ”(Página 223)

12. Nossas conversas on-line são mais egocêntricas do que as off-line.

“Um estudo de Harvard de 2012 descobriu que as pessoas usam cerca de um terço das conversas pessoais para falar sobre si mesmas. Online, esse número salta para 80%. O quociente de egoísmo de uma pessoa mais que dobra quando ela abre um computador ou uma tela de bloqueio. Off-line, um a um, converso com outras pessoas. On-line, de um a mil, eu falo (e leio) sobre mim. ”(Página 226)

13. Suas previsões são mais valiosas quando ninguém acredita nelas.

"É sempre bom estar do lado certo da história. Mas é um fato econômico que prever o futuro é mais valioso quando todos pensam que você está errado. ”(Página 234)

14. Há uma grande diferença entre negócios e beisebol.

“As pessoas costumam comparar negócios com beisebol. Nas duas atividades, pode-se falhar em 70% das vezes e ainda ser um ótimo de todos os tempos. Mas a diferença entre beisebol e negócios é que o beisebol tem o que o fundador e CEO da Amazon, Jeff Bezos, chamou inteligentemente de "distribuição de resultados truncada". Os home runs só podem ser tão grandes. Em uma carta aos acionistas, ele escreveu:

‘Quando você balança, não importa o quão bem você se conecta com a bola, o máximo de corridas que você pode conseguir é quatro. Nos negócios, de vez em quando, quando você pisa no prato, pode marcar 1.000 execuções. Essa distribuição de retornos de cauda longa é a razão pela qual é importante ser ousado. Os grandes vencedores pagam por tantas experiências. "" (Página 249)

15. O que é preciso para criar hits é semelhante ao que é necessário para ser um piloto de caça - velocidade de adaptação.

“Toda decisão do piloto de caça - como todo livro, artigo, música ou filme - é uma hipótese, uma teoria sobre como o outro lado, ou público, responderá. Quando a resposta chega, quase sempre é uma surpresa. Então, o que você faz em seguida?

Segundo Boyd, a chave para uma força de combate bem-sucedida não era apenas um brilhante plano de ataque. Era uma facilidade para aprender e mudar rapidamente a estratégia, quando o inimigo inevitavelmente se adaptou para combater a estratégia inicial. "A velocidade da adaptação foi o fator-chave para ganhar ou perder em uma briga de cães", disse Haile. ”(Página 278)

16. A super consciência é a nova capital cultural.

"Em seu famoso estudo sociológico de 1980, Distinção, Pierre Bourdieu argumentou que o gosto é parcialmente uma performance, uma demonstração de" capital cultural ". A elite não gosta apenas de ópera porque foi exposta a ele; eles estão expostos à ópera porque acham que isso os torna elite.

Mas muita coisa mudou desde 1980. Os mercados culturais tornaram-se mais transparentes, obscurecendo a linha entre preferências declaradas e reveladas. A Billboard se tornou um reflexo honesto da música, e a Chartbeat uma visão mais transparente do interesse do leitor. Em uma cultura como essa, em que o status é uma performance, mas os gostos são transparentes, a postura socialmente correta não é gostar demais de nada, mas sim ser primorosa e inabalável de tudo isso. Há algo mais valorizado do que "capital cultural" em uma era de abundância de mídia, e é isso que você pode chamar de "conhecimento cultural", uma consciência global das notícias e opiniões que compõem o cenário cultural. Então você viu Hamilton? Isso é bom. Você pode citar suas referências ao rap e sugerir por que seus elogios universais podem ser superestimados e contextualizar sua importância nas relações raciais do século XXI? Agora estamos a falar. A super consciência é a nova capital cultural. ”(Página 279)

17. Grandes sucessos vêm de coisas criadas para públicos restritos.

“O paradoxo da escala é que os maiores sucessos costumam ser projetados para um grupo pequeno e bem definido de pessoas. Guerra nas Estrelas era para crianças de uma idade mágica - suficientemente velhas para apreciar filmes e jovens o suficiente para amar as histriônicas medievais no espaço, sem ironia ou vergonha. O Facebook foi inicialmente projetado para atrair os amigos dos estudantes de graduação de Harvard, não para conectar o mundo inteiro. Vince Forrest descobriu que seus botões de best-seller têm as mensagens mais divertidas e estranhas e específicas. Johannes Brahms escreveu sua canção de ninar mundialmente famosa para uma mãe. Acertos estreitamente adaptados têm maior probabilidade de sucesso, talvez por causa de suas qualidades inerentes - eles são trabalhos focados - e por causa de suas qualidades de rede. É mais provável que as pessoas falem sobre produtos e idéias às quais se sentem incomumente apegados. ”(Página 285)

18. O melhor trabalho da maioria dos artistas vem depois que eles foram atingidos.

"O quarto álbum sem nome do Led Zeppelin é sua obra-prima mítica. Born to Run foi o terceiro álbum de estúdio de Bruce Springsteen. Sgt. Pepper foi o oitavo dos Beatles, Thriller foi o sexto de Michael Jackson, My Beautiful Dark Twisted Fantasy foi o quinto de Kanye West e Lemonade foi o sexto de Beyonce. Pensei nas Quinta e Nona Sinfonias de Beethoven, nas quarta e sétima temporadas de Seinfeld, no oitavo longa-metragem de Stanley Kubrick, no quarto romance de Virginia Woolf e no sexto livro de Leo Tolstoy.

É evidente que o melhor trabalho de uma pessoa pode surgir após anos de prática, à medida que os artistas aprimoram suas habilidades. Mas há algo mais em jogo aqui: esses artistas e equipes produziram seu trabalho mais ressonante depois de já terem ultrapassado um certo limiar de fama e popularidade. Talvez o gênio prospere em um espaço protegido levemente da necessidade de ganhar um concurso de popularidade. Em vez disso, ocorre depois que o jogo foi vencido, depois que o artista pode dizer, basicamente: 'Agora que tenho sua atenção ...' ”(página 287)

Esta é apenas uma pequena amostra das coisas incríveis deste livro - você pode obter uma cópia aqui.